构建突破100PPM管理革新体系战略 公开培训班

学习对象
相关管理人员

课程目标
构建突破100PPM管理革新体系战略课程培训，内容涉及企业100PPM活动，100PPM要求重视零部件的质量，100PPM推进体系图，树立要因别三次元对策，作业标准遵守方案等，旨在使学员降本增效、提高客户满意度成为21世纪企业的革新活动。

课程内容
一.企业100PPM活动
1.1 100PPM活动背景
1.2 质量经营推广
1.3 100PPM活动在韩国
二.什么是100PPM
2.1 如何理解PPM
2.2 如何理解100PPM
2.3 100PPM要求重视零部件的质量
2.4 明确产品质量判断的标准
2.5 把握100PPM活动的指导思想
三. 100PPM活动推进
3.1 100PPM推进体系图
3.2 6 TOOL
3.2.1 质量会议
3.2.1.1质量早会，改正错误反省会
3.2.1.2 周改善会
3.2.1.3 月评价会
　3.2.2 工序质量确认
3.2.3 自主/顺次检查
3.2.4 Time check
3.2.5 OS&Q实施
3.2.6 Q-Audit运营
3.3 TOOL proof
　3.3.1 Fool Proof的具体目标
　3.3.2 失误防止机构与不良的关系
……

师资力量
李老师【英盛培训网高级讲师】
韩国资深品质部长，六西格玛高级顾问，TDR改善TEAM Lead,三次元改善项目经理，具有精益六西格玛项目实战经验，曾在韩资、台资、港资及民营企业担任高管，长期从事五金塑胶印刷、电子BLU/P等相关行业项目改善实施和咨询辅导工作。

本课程具体介绍内容，请参阅以下网址：http://www.ying***/olhr/gkk12344.html

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